「潮州APP開發」-潮州軟件開發公司

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一般地說,軟件項目可行性分析有以下步驟。

1.復查系統規模和目標

      系統分析員應訪問關鍵人員,仔細閱讀和分析有關資料,以便進一步復查確認系統的目標和規模 ,改正含糊不清的敘述,清晰地描述對系統目標的一切限制和約束,確保解決問題的正確性,即保證分析員正在解決的問題確實是要求他解決的問題。

2. 研究目前正在使用的系統

 通過對現有系統的文檔資料的閱讀、分析和研究 ,如實地考慮該系統,總結出現有系統的優點和不足,從而得出新系統的雛形。這是了解一個陌生應用領域的最快方法,它既可以使新系統脫穎而生,又不能全盤照抄。

3.導出新系統的高層邏輯模型

      優秀的設計通常總是從現有的物理系統出發,導出現有系統的高層邏輯模型。邏輯模型是由數據流圖來描述的,此時的數據流圖不需要細化。然后，再來參考現有的邏輯模型。這樣，經過 上述幾步的反復進行,最后根據開發系統的目標,得到新系統的說明和邏輯模型。邏輯模型確立后,可以在此基礎上建造開發系統的物理系統,通常物理系統模型是用系統流程圖來表示的。

4.重新定義問題

      信息系統的邏輯模型實質上表達了分析員對新系統的看法。那么用戶是否也有同樣的看法呢?分析員應該和用戶一起再次復查問題定義，再次確定工程規模、目標和約束條件,并修改已發現的錯誤。

潮州APP軟件開發項目可行性分析的前4個步驟實質上構成一一個循環 :分析員義問題,分析問題,導出一個試探性的解,在此基礎上再次定義問題，再次分析，再次修改.... ,繼續這個過程,直到提出的邏輯模型完全符合系統目標為止。

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5. 導出和評價供選擇的方案

     系統分析員從系統的邏輯模型出發,導出若干較高層次的(較抽象的)物理解供比較和選擇。從技術、經濟、操作等方面進行分析比較，并估算開發成本、運行費用和純收入。在此基礎上對每個可能的系統進行成本效益分析。

6.推薦一個方案并說明理由  

在對上一步提出的各種方案進行比較分析的基礎上,向用戶推薦-種方案,在推薦的方案中應清楚地表明:

 ( 1 )本項目的開發價值。

（2）推薦這個方案的理由。

（3）制定實現進度表,這個進度表不需要也不可能很詳細,通常只需要估計生存周期每個階段的工作量。

7.推薦行動方針

　根據上面的軟件項目可行性分析的結果,做出一個關鍵性的決定，表明是否進行這項開發工程。分析員還需要較詳細地分析開發此項工程的成本-效益情況,這可作為使用部門]的負責人根據經濟實力決定是否投資此項工程的依據。

8.書寫計劃任務書

　把上述材料進行分析匯總,草擬一份描述計劃任務的可行性論證報告。此報告應包括以下內容:系統概述。當前系統及其存在問題的簡單描述;新系統的開發目的、目標、業務對象和范圍;新系統及其各個子系統的功能與特性;新系統與當前系統的比較等。新系統可以用系統流程圖來描述,并附上重要的數據流圖和數據字典以及加工說明作為補充。

9.提交審查
 
 用戶和使用部門]的負責人仔細審查上述的文檔,也可以召開論證會。論證會成員有用戶、使用部門負責人及有關方面專家,對該方案進行論證,最后由論證會成員簽署意見,指明該任務計劃書是否通過。

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