app軟件系統開發-「企業與app公司合作五大技巧」

admin APP開發 2019-11-22 11:04 0
 app軟件系統開發
 
 關鍵詞:app軟件系統開發、系統軟件app開發
 
 現在很多企業因為自身不具備開發能力,都會找app開發外包公司代為開發軟件,下面我就給大家介紹一下,企業與app開發外包公司合作時需要掌握的技巧有哪些。
 
 企業與app開發公司合作時需要掌握的五大技巧
 
 1.保持雙方需求理解一致
 
 了解雙方需求對于確保APP項目順利的進展有著非常重要,這不僅要求確定企業的要求,而且要求企業的描述清晰準確。一些企業用下列詞語描述他們的需求:“大氣的感覺”,“個性的風格”和“設計感”。 他們認為這些形容詞足以表達他們想要的東西,但現實是,一千個讀者就有一千個哈姆雷特,人與人之間的成長過程和生活環境是截然不同的。
 
 同樣的事情在不同的人的眼中有不同的美麗和丑陋。 我們怎樣才能要求開發團隊中的每個人都提出這些形容詞? 理解與你一樣嗎? 對于app開發外包公司而言,這些“時尚”,“趨勢”和“高端”感官詞匯實際上是虛幻的要求。 很難揣測企業是如何理解這些詞的。
 
 所以,也許我們可以做到,甲方會覺得“不夠”,“感覺不對勁”。 既然企業已經有了明確的需求,那么可以從設計元素,目標群體特征,產品定位和類似的競爭產品中詳細描述應用的信息,以使app軟件系統開發團隊更好地規劃整個項目,并與擁有專業設計和開發經驗的開發人員進行討論,讓他們為企業提供建議。雙方具體描述的需求和確認后的需求溝通才是最有效,最一致的。
 
 2.價格要求保持在合理區間
 
 在企業和開發公司溝通時,永遠無法規避的是“需求”和“價格”問題,需求的重要性不用再強調了,app軟件系統開發公司需要根據之前的開發需求文檔確定價格,原型和UI,這些文檔是相輔相成的。企業需要將需求文檔與app開發公司的報價單進行比較。每個功能模塊和每個端口對應等效的人力部署,開發周期和價格。 1000元預算有1000元預算的做法,一萬元有一萬元的做法,具體取決于企業的預算和需求。 畢竟,一分錢一分貨。
 
app軟件系統開發
 
 3.提升需求確認和決策效率
 
 公司或團隊的需求必須在內部統一。 確認一個需求有時不是由一個人決定的。 與app軟件系統開發團隊溝通的人可能是企業的主管或員工,決策權掌握在企業的老總手中。 他可能不會親自參與該項目。 他將安排一名員工跟進該項目,有的BOSS時間安排的很滿,在app軟件系統開發團隊提交需要確認的原型或UI后,確認不及時,導致項目被推遲。
 
 因此,企業必須有一個熟悉項目涉及業務的人。 由固定的一個人或幾個人將與app軟件系統開發公司進行溝通。 當項目需要確認時,將可以在第一時間找到有決策權的人商量確認需求。 企業確認需求越快,app開發公司的開發反饋也會越快,這樣項目在后期出現問題的可能性也是最低的,上線時間也是最短的,效率也最高。
 
 4.按照規定的付款節點及時付款
 
 app開發外包執行的是一方支付而另一方做事的流程,購買商品一手交錢一手交貨,企業必須按照合同簽訂的支付節點及時向應用APP開發公司付款,以便項目繼續進行。 有時候企業可能無法及時支付費用,但仍要求app軟件系統開發公司繼續開發,開發公司無法及時收到款項,開發人員無法得到相應的報酬,那么APP項目開發都會耽擱,影響APP開發的進程。
 
 5.積極參與到開發的過程中
 
 在企業與軟件系統app開發公司合作的過程中,必須相互尊重,相互理解。 企業不僅要在早期階段盡可能清晰地表達自己的想法,還要確保APPg開發公司正在開發自己想要的產品,并積極參與整個項目開發過程,以確保流程順利進行沒有偏差,不能指望將需求文檔留給APP開發公司之后就可以不管不顧,最終得到自己想要的產品。系統軟件app開發過程是一個“磨合”過程。 負責任的APP開發公司每周都會和企業溝通,內容包括開發進度,項目計劃節點,下一階段規劃,企業需要準備或提供的材料。讓企業及時掌握開發進度,及時提出整改意見。
 
 以上就是app軟件系統開發-企業與app公司合作五大技巧全文,希望對大家有所幫助!

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