app平臺制作定制外包-「項目風險」

admin APP開發 2019-11-22 15:15 0
 
 
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  app外包是企業(發包商)和APP服務商(承包商)互相信任、高度協作的共同行為。一般外包項目的特點是項目龐大分散,服務周期長、可變因素多,這使得企業在進行app項目外包過程中面臨重大風險。存在風險并不可怕,需要的是建立風險意識和制定規避風險的手段。在軟件外包的全過程實行動態和連續跟蹤和控制。
 
  外包風險貫穿于軟件外包的全過程,具體表現形式多種多樣。app平觀制作定制外包具體哪些類別的風險呢,下面給大家分列出來。app項目外包風險類型、樣式較多,總結歸納為三大類:app項目自身的風險、app項目發包商的風險和app項目承包商的風險,具體的表現細節如下文所述。
 
 app項目自身的風險
 
 進行外包的app項目自身就存在很多不確定的風險因素,app平臺制作定制項目的需求不明確或需求不斷變更,造成一個看似很有“錢途”的app項目,往往由于無限度的需求變更而讓項目承建方苦不堪言,甚至最終虧損。有些app項目對進度要求非常苛刻,項目進度的延遲意昧著違約或市場機會的錯失。app項目自身對質量進度.性能等各項指標要求過高,大大高于行業標準或整體水平,這類項目在實施過程中對各種要求極其嚴格,某一不確定因素就會造成項目的不理想或項目的失敗。app項目自身的風險因素也是決定app項目成功的重要因素。是很難進行驗證的。
 
 
 
 app項目發包商的風險
 
 app項目在進行外包過程中、如果發包商企業缺乏上層領導的支持是項目獲得資源(包括人力資源、財力資源和物料資源等)的有效保障,也是app項目遇到困難時項目組最強有力的“后臺支撐”:項目需求溝通不良風險,項目組與業務需求方溝通不良是影響項目順利進展的一個非常重要的因素; 發包商內部各個部門之間協調是否順暢、辦事效率是否高效、相互之間是否推諉等因素,都會影響app項目的成功。在與承包商簽訂合同時.簽訂的合同不科學、不嚴謹,項目邊界和各方面責任界定不清等是影響項目成敗的重要因素
 
 app項目承包商的風險
 
 承包商的資質、能力、信譽、案例、行業經驗等都是影響app開發定制項目成敗的重要因素。app項目開發和實施過程,所用到的管理工具、開發工具、測試工具等是否能及時到位、到位的工具版本是否符合項目要求等,是項目組需要考慮的風險因素。在app項目開發和建設的過程中.戰略管理技術因素是一個非常重要的因素。app開發項目組一定要本著項目的實際要求,選用合適、成熟的技術.千萬不要無視項目的實際情況而選用一些雖然先進但并非項目所必須且自己又不熟悉的技術。 如果app項目所要求的技術項目成員不具備或掌握不夠.則需要重點關注該風險因素。團隊成員的能力和素質,對app項目的進展、app項目的質量有著非常大的影響。項目經理在項目的建設過程需要實時關注該因素。團隊成員是否能齊心協力為項目的共同目標服務,生產管理是影響進度和質量的關鍵因素。項目成員特別是核心成員的流動給項目造成的影響是非常可怕的人力資源問題。人員的流動輕則影響項目進度.重則導致項目無法繼續甚至被迫天折。

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 以上就是app平臺制作定制外包-「項目風險」全文,希望大家有所幫助!

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